Covid, guerra, dinamiche dei prezzi commodity e crisi energetica: tutti questo ha avuto dei grandissimi impatti sugli operatori energetici e soprattutto sulle strategie economico-finanziarie che devono essere adottate.

Proponiamo a te che nel settore utility hai le responsabilità del controllo di gestione aziendale, della pianificazione strategica, del budgeting e del bilancio aziendale un confronto diretto e tra pari per capire

• come sta evolvendo il tuo ruolo?
• come affrontare le nuove sfide che l’attualità ti sta mettendo di fronte tra crisi energetica e sostenibilità?
• In che modo sfuttare le nuove tecnologie per snellire ed efficientare i processi?
   

Diventa protagonista del working group e confrontati con i colleghi del settore per

• Comparare gli impatti del rincaro dei prezzi commodity sul controllo di gestione tra le varie aziende presenti
• Comprendere come gestire garanzie di milioni di euro in più su un mercato di commodity di questi livelli
• Imparare a impostare una pianificazione dinamica grazie alla tecnologia e come farlo in maniera intelligente in questo momento storico in cui i paradigmi sono cambiati
• Verificare come gestire e usufruire delle incentivazioni da PNRR legate alle nuove iniziative dello scenario energetico: fotovoltaico, comunità energetiche, biometano da FORSU